曾国藩的打工经验

曾和

起步于湖南当地中小致富带头人之家，就业于清廷公司的曾国藩，在清廷这个内部管理混乱，外部面临国际化世界500强企业激烈竞争的大公司中，由于业绩突出，公关得当，十年七迁，连跃十级，其速度在这个论资排辈的国有大型公司内部极为罕见。
　　曾国藩打工的经验有：
　　1、选择一家适合自己的大型公司前去应聘，根据当时所有清廷公司的市场地位和自己专业及兴趣所在，选择清廷公司是比较理想的，这家公司能提供自己一个很大的舞台，并且薪酬福利制度比较完善，公司大了，认识的人多，办事儿挺方便的。
　　2、善于炒作和自我包装。进入清廷公司后，即与其中关键实权人物交朋友，如拜太子少保、军机大臣穆彰阿为老师；广泛利用自己的人脉关系，比如和在京的同年、同僚、湖广同乡交往，推销自己的理念，他懂得：人脉资源丰富意味着机会多，成功的可能性才大。
　　3、职业道德良好。首先服从公司分配，在自己的本职工作中，无论是文官还是转型做武将，还是后来做独挡一面的几省主管，始终业绩良好，出色地完成了任务，得到皇帝董事长的嘉奖；其次，虽然业务熟练，无可替代，即使功高盖主之时，仍然恪守职业道德，不抛弃老板另立门户单干，”倚天照海花无数，流水高山心自知”，是别人劝他独立之时，其内心真实的写照，后来袁世凯公司的破产，历史的事实证明了职业道德的重要性。
　　4、有个稳定的智囊团队。曾国藩手下人才济济，一方面他认为求才方可谋事；另一方面他育才用仁用礼，奖惩分明，做到两手硬。在社会上一个人唱不了一台戏，众人拾柴火焰高，每个成功者的背后都有高智商人才组成的智囊团队，为其出谋划策。著名人物有：李鸿章、左宗裳、沈葆桢、李善兰等等。
　　5、管理上以人为本，为属下设计好一条职业发展路线，使他们能够得到激励，以事业留人，以感情留人，以高薪留人。人才的作用是投之以桃李，报之以琼瑶。其理论与马斯洛的需求－激励理论异曲同工。
　　6、平安着陆。在大型清廷公司里，由于体制原因，皇帝董事长处于种种考虑，经常让身居高位、手握大权高级主管不能全身而退，出事的不少，但曾国藩却是异数，得益于他善于藏住锋芒，不断地调试自我，正确处理公司利益与个人利益的关系，功成身退，并为公司和个人的事业选好李鸿章这样让各方面放心的的接班人。
　　纵观曾国藩进入清廷公司，并慢慢进入公司高级经理层，他帮助清廷公司镇压了太平天国、掀起了对外开放的洋务运动、促进了经济体制中民族资本主义的发展，在外交上忍辱负重坚持稳定，使公司有一个相对稳定的环境，进行各种体制的改革。在当时的环境下，作为一个打工者为公司做出的贡献使无人能比的。

随风而逝

曾国藩是一个很了不起很有影响力的人物

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